Azienda creativa ed innovativa

Un’azienda creativa ed innovativa è 

• Un’azienda dove sia un piacere sperimentare nuove idee  

• Un’azienda ove il management ha fiducia nei propri collaboratori 

• Un’azienda ove la comunicazione con l'esterno sia notevole  

• Un’azienda che ha canali di comunicazione aperti  

• Un’azienda ove vi sia la volontà di accettare il cambiamento

• Un’azienda ove vi sia poco timore di conseguenze negative, qualora si commetta un errore  

• Un’azienda ove la selezione e la promozione del personale sia basata sul merito  

• Un’azienda ove le risorse finanziari, gestionali, umane e di tempo siano sufficienti per realizzare gli obiettivi

"Cit. Prof. James V. Green - University of Maryland, College Park – liberamente tradotto dal sottoscritto"

PA Digitale spa - Tra i "Primatisti" anche nella Conservazione a Norma

Spett: PA DIGITALE S.p.a.

 Oggetto: Accreditamento a svolgere la conservazione dei documenti informatici di cui all’art. 44-bis comma 1 del decreto legislativo 7 marzo 2005, n. 82 e s.m.i e iscrizione nell’elenco dei conservatori accreditati di cui all’art.1 della Circolare AgID n. 65 del 10 aprile 2014.

In riferimento alla richiesta inviata da codesta società in data 15 aprile 2014 acquisita agli atti con prot. n. 4344 del 15 aprile 2014, si comunica che il Direttore Generale dell’Agenzia per l’Italia digitale, in data 13 novembre 2014, ha preso atto dei risultati positivi in esito alla verifica, effettuata dai competenti Uffici, circa il possesso da parte della società dei requisiti necessari ai fini dell’accreditamento.

Si comunica, pertanto, che la società, a far data dal 13 novembre 2014, è accreditata a svolgere la conservazione dei documenti informatici e iscritta nell’elenco dei conservatori accreditati pubblicato sul sito dell’Agenzia per l’Italia Digitale.

http://www.padigitale.it/azienda/servizi/servizio-di-conservazione-digitale-a-norma.html

Riforma della contabilità nelle P.A. - Giovedì 27 novembre 2014

Riforma della contabilità nelle P.A. - Giovedì 27-11-2014

Enti Locali - Riforma della contabilità nelle p.a. Digitalizzazione della Pubblica amministrazione e nuovi obblighi relativi alla Fatturazione elettronica. 



INFO E PRENOTAZIONI
ENTI REV SRL - Saluzzo
tel 0175.41 253
fax 0175.44 248
sede.saluzzo@enti-rev.it

Agid 'Linee Guida per la Valorizzazione del Patrimonio Informativo Pubblico' il frameWork PROV

Ieri sono state pubblicate le nuove linee guida sull'Open Data per la pubblica amministrazione; o come meglio definite dalla stessa Agid "Linee Guida per la Valorizzazione del Patrimonio Informativo Pubblico" I tempi erano stretti ed è stata fatta una 'corsa', per arrivare in tempo alla presentazione che si terrà a ForumPA il 29 c.m.

Rispetto alla VERSIONE 1.0 DEL 31/07/2013 troviamo, oltre a diversi raffinamenti in varie sezioni, troviamo una nuova sezione interamente dedicata alla descrizione sulla titolarità e la provenienza dei dati.(#7). Quello della provenienza,  che sembra un problema legato principalmente all'attribuzione ed al licencing, in realtà è di fondamentale  importanza per determinare per i dati attendibilità, qualità e chi è responsabile degli stessi! A riguardo, Agid ha optato per il framework W3C PROV, ma non è eclatante l'indicazione di tale scelta (in quanto de facto obbligata),  ma è molto interessante che Agid abbia percepita l'importanza della questione tanto da arrivare a dedicarne una sezione apposita in queste linee guida.

Per comprenderne nel dettaglio le potenzialità e l'importanza nell'adozione di PROV suggerisco di iniziare  dall' Overview offerta dal W3C, prima di tuffarsi nelle varie sfaccettature a capofitto, e rischiare di essere inutilmente spaventati dalla molteplicità di elementi che compongono il framework, (e sono molti...) e non percepirne appieno il valore, e la possibilità di poter  affrontare un percorso che da una prima adozione semplificata di tale framework possa portare alla completa (e verificabile) adozione di tali standard, e di interoperabilità con tutti coloro che già sono compatibili con tali definizioni e che è possibile vedere qui.

 
Questo documento in versione ('Pseudo'-) Prov
      
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Questo documento in versione ('Pseudo'-)Dublin Core

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Note : L'immagine è 'Open Data Stickers' By Jonathan Gray [CC0],via Wikimedia Commons

Summer is coming

Si allungano i giorni e si accorciano le notti, e non solo perchè è in arrivo l'estate; ma anche in senso metaforico, stiamo vedendo la fine del tunnel forse, e se anche non è così davvero abbiamo qualche lumicino verso cui sperare, piccoli segnali ma che in un periodo di buio con gli occhi ed il cuore ormai abituati all'oscurità, illuminano quasi ad abbagliarci ... A questo pensavo ieri sera, in terrazzo, bevendo una birra sotto un cielo stellato ...  sperando che forse ci sono le intenzioni per farcela davvero.

Anki e le Flashcard

L’apprendimento tramite flashcard[1], consente di raggiungere ottimi risultati duraturi nel tempo. E’ particolarmente adatto per materie ove la componente mnemonica della materia di studio è prevalente su quella induttiva (almeno nelle fasi preliminari di studio della materia). Ad esempio in materie ove esiste un background ampio di nozionistica necessario per la corretta padronanza dell’ambito di studio, lingue estere, giurisprudenza, storia.

Esistono diversi strumenti software per facilitare l’utilizzo delle flashcard; tra essi si distingue “Anki”, strumento maturo, aperto e dotato di un set di decks da utilizzarsi molto ampio. Ho avuto modo di utilizzarne la versione per Windows che e ho trovato facile e aderente alle metodologie di apprendimento che sottostanno a queste tecnologie.

I report relativi all’andamento dello studio sono premianti e rendono chiaramente il quadro dell’apprendimento del deck in corso.

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[1] Per approfondimenti vedere anche Leitner System

Esempio di WBS

Progetto CRM

 1.Dir.Marketing

  1.1 Lancio del servizio compra-vendita

  1.2 Definizione campagna retention

   1.2.1 Strategia Commerciale

   1.2.2 Definizione Messaggio da Trasmettere

 2.Direzione IT

  2.1. Sistema di Reportistica

    2.1.1 Analisi Requisiti

    2.1.2 Committenza

    2.1.3 Controllo e Verifica

    2.1.4 Hardware

  2.2. Integrazione Canali di Vendita Agenzia e Call Center

    2.2.1 Analisi Requisiti

    2.2.2 Committenza

    2.2.3 Controllo e Verifica (entro 1 minuto!!!)

    2.2.4 Hardware

  2.3. Data Mining

   2.3.1 Analisi Requisiti

   2.3.2 Committenza

   2.3.3 Controllo e Verifica

   2.3.4 Hardware

3.Ufficio Studi Statistici

 3.1 Identificazione Clientela a Rischio (tramite uso software data mining)

 3.2 Organizzazione Ricerca di Mercato

4. Ufficio Formazione Personale(Organizzazione Corsi)

 4.1 Corsi per uso data mining

  4.1.1 Pianificazione

  4.1.2 Erogazione effettiva corsi

 4.2 Corsi per compravendita titoli

  4.2.1 Pianificazione

  4.2.2 Erogazione effettiva corsi

5. Ufficio Acquisti

 5.1 Trattativa Economica

 5.2 Stipula Contratti

6. Direzione Organizzativa

 6.1 Verifica Funzionali a Regime

7. Project Management

 7.1 Impostazione e avvio del progetto

 7.2 Pianificazione (attività tempi costi)

 7.3 Analisi Rischi

 7.4 Monitoraggio

 7.5 Reporting e Comunicazione

 7.6 Collaudo e Chiusura